自项目精细化管理平台完成建设以来已有一年多时间，但由于数据尚未完善，目前该平台仍未能正式投入使用。为尽快实现线上高效管控工程项目进度，8月4日华强公司召开项目精细化管理平台推进会。

会上强调了项目精细化管理平台推进工作的重要性，分析了平台推进缓慢的原因，针对填报流程提出了许多优化的建议，根据部门职责分配了填报任务。

会议要求，一是有关部门人员要再提高认识，进一步增强推进项目精细化管理平台上线工作的紧迫感和责任感；二是各部门要根据具体情况认真查漏补缺，将工作任务明确到责任人，业主代表必须按要求每月做好填报工作。

  通过本次推进会，进一步优化了项目精细化管理平台的填报流程，与会人员对填报系统的操作流程有了更深入地了解。接下来，华强公司将尽快推进并使用好该平台，使其成为领导和员工有效推进工程建设的重要辅助工具，为开发区项目建设精细化管理高质量运行奠定坚实基础。